Авторизация
Lost your password? Please enter your email address. You will receive a link and will create a new password via email.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших авторов!
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ.
Стиль руководства характеризуется способом, которым руководитель взаимодействует с подчиненными и организует работу. Он включает в себя такие аспекты, как:
1. Авторитарность: степень контроля и власти, которую руководитель осуществляет над подчиненными.
2. Демократичность: степень участия подчиненных в принятии решений и организации работы.
3. Коммуникация: способ общения и передачи информации между руководителем и подчиненными.
4. Мотивация: способы мотивации и стимулирования подчиненных для достижения поставленных целей.
5. Ориентация на результат: фокус руководителя на достижении конечного результата и эффективности работы.
6. Гибкость: способность руководителя адаптироваться к изменяющимся условиям и требованиям.
7. Лидерство: способность руководителя вдохновлять и мотивировать подчиненных, создавать атмосферу доверия и сотрудничества.
8. Развитие сотрудников: способы развития и поддержки профессионального роста подчиненных.
9. Делегирование: способность руководителя передавать полномочия и ответственность подчиненным.
10. Эмоциональный интеллект: способность руководителя эмоционально воспринимать и управлять своими эмоциями и эмоциями подчиненных.